Relynkは、単なる新しいタスクアプリではありません。
Relynkは、タスクとその成果に依存する人々をつなぐ、欠けていたリンクです。
連携が業績を左右する企業のために
Relynkメソッドは、部門横断的な信頼性が重要となる企業や機関ですでに導入されています。
EDEKA Fleischwerk Nord
NORDMETALL
Sana Kliniken
Bundeswehr ZOpKomBw
Langer E-Technik
Voltus
Bayer Crop Science
Lufthansa Technik
MOLL Engineering
MMG Propeller
プロセスを外からではなく内側から見ること。それが突破口でした。そしてRelynkが加わり、それを体系的に実現できるようになりました。
Aimo Leffers, Langer E-Technik GmbH
最も高くつく問題は、多くの場合見えていません
ある部門が形式上は納品していても、次の部門が良い仕事をするために本当に必要なものを受け取れていなければ、手戻り、遅延、エスカレーション、不要なすり合わせのループが生じます。
こうした摩擦による損失は、長い間見えないままであることが少なくありません。Relynkはまさにここに着目し、重要な引き継ぎがマネジメント、品質、顧客の問題になる前に可視化します。
経営者がRelynkで得られるもの
連携を議論するだけでなく、マネジメントする
Relynkは、内部の信頼性をマネジメント指標として可視化し、より良い意思決定をより迅速に行えるよう支援します。
より早く把握
問題のあるインターフェースが業務上の混乱、追加コスト、顧客の不満を引き起こす前に把握できます。
より明確に優先順位を付ける
経営資源を、全体の業績に最も大きな影響を与える領域に集中できます。
効果をより的確にマネジメントする
施策が実際により信頼性の高い連携につながっているかを追跡できます。
Relynkの実践事例
保証コスト
保証コスト：-50%
営業利益：+30…37%
手術室稼働率
患者不在による手術室時間の損失をなくす
1時間あたり10,000ユーロを削減
納入品質
シフトあたり2人日削減
年間200,000ユーロを削減
従業員がRelynkで得られるもの
追いかけるのをやめる。前に進む。
Relynkは日常業務における三大ストレス要因を取り除きます：本来の仕事ではなく過剰なすり合わせ · 不明確な期待と矛盾する優先順位 · ストレス、過負荷、承認不足
フォローアップを減らす
Asana、Trello、MS Teamsはタスクを記録します。Relynkは、重要なインプットがメール、チャット、個人リストの中に埋もれないようにします。
双方が未完了の事項を確認できます。そのため、リマインド、検索、追跡の手間が減ります。
より上手に追うのではなく、追う回数を減らす。
何が必要かを知る
Asana、Trello、MS Teamsでは、何をすべきかだけが示されることがよくあります。Relynkでは、それが何のために必要で、いつ本当に適合するのかを明確にします。
これにより、誤解、手戻り、不満が減ります。
同じタスク。より高い明確性。
使える成果を届ける
Asana、Trello、MS Teamsでは担当者自身がタスクを完了としてチェックします。Relynkでは、その成果を使って次に作業する部門が、結果が適合しているかを判断します。
これにより、作業が完了したかだけでなく、本当に役立ったかが見えるようになります。
完了とは、他の人が先に進める状態を意味します。
Asana · Trello · MS Teams
タスクを管理
ステータスを追跡
自分のチーム内で整理
完了をチェック
「誰が何をするのか？」
Relynk
要件をすり合わせる
信頼性を可視化
部門間で明確化する
インプットの影響を評価
「誰が、誰から、何を必要としているのか？」
新たなタスクツールではなく、マネジメントツール
多くのツールはTo-doを管理します。Relynkは、本当に重要なものを明確にします。
Relynkは単にタスクを集めるだけではありません。このソフトウェアは、部門が要件を拘束力をもってすり合わせ、その充足を定期的に評価し、継続的に更新される信頼性マップで結果を可視化できるよう支援します。
経営層は、企業ビューと部門ビューを通じて、連携が安定している場所、リスクが生じている場所、改善が最も大きな効果を発揮する場所を明確に把握できます。
現場の声
Die Prozesse nicht von außen, sondern von innen anzusehen. Das war der Durchbruch. Und dann kam Relynk dazu, um das systematisch machen zu können.
Aimo Leffers, Langer E-Technik GmbH.
評価は、内部供給者がどれほど信頼性高く働いているかを一つの数値で示します。これは、顧客・供給者関係とプロセス設計の双方を改善するための基盤となります。
Dirk Löding, Voltus GmbH
コンパクトなデモでRelynkを体験
デモでは、ソフトウェアの仕組み、それによって得られるマネジメント視点、そして貴社での有意義な導入の始め方をご覧いただけます。
社内連携の明確化が、より良い意思決定を生み出します。
Relynkは、信頼性がどこで生まれ、どこで失われ、どこで改善が最大の効果を発揮するかを可視化します。
