面向协作决定绩效的企业
Relynk 方法已在跨职能可靠性至关重要的企业和机构中使用。
EDEKA 北方肉类加工厂
NORDMETALL 雇主协会
Sana 医院
德国联邦国防军
Langer 电气技术
Voltus
Bayer Crop Science
Lufthansa 技术
MOLL 工程
MMG 螺旋桨
不是从外部，而是从内部看流程——这就是突破。随后有了 Relynk，使这一点能够系统化地实现。
Aimo Leffers, Langer E-Technik GmbH
最昂贵的问题往往并不可见
…在客户不可避免地察觉到它们之前
当一个部门在形式上已经交付，但下一个部门仍未获得真正完成良好工作所需的内容时，就会产生返工、延误、升级处理和不必要的协调循环。
这些摩擦损耗往往会长期处于不可见状态。Relynk 正是在这里发挥作用：软件会在关键交接演变成管理、质量或客户问题之前将其可视化。
其中常常被忽视的是：
这些摩擦损耗不仅仅是组织问题。它们本身就是一项成本块。
CEO 通过 Relynk 获得什么
让隐藏的交接成本变得可见
Relynk 让许多企业中一直隐藏的成本块变得可见：部门之间的摩擦损耗。
协调不佳的交接点会带来成本——不仅源于重大错误，也每天发生：返工、不必要的会议、反复跟进、等待时间、升级处理、保修和质保问题，以及士气下降。
Relynk 显示这些成本产生的位置：部门之间的交接环节。
更早识别
您可以在问题交接点引发运营中断、额外成本、质量问题或客户不满之前识别它们。
更清晰地确定优先级
您可以将管理精力集中在那些摩擦损耗对绩效、成本和客户满意度影响最大的交接点上。
更有效地管理影响
通过覆盖所有部门和交接点的可靠性评分，您可以实时跟踪和衡量各项措施是否真正带来更可靠的协作。
Relynk 实践案例
保修成本
保修成本：-50%
营业利润：+30…37%
手术室利用率
不再因患者未到而浪费手术室时间
每小时节省 10,000 欧元
交付质量
每班减少 2 个人日
每年节省 200,000 欧元
团队通过 Relynk 获得什么
少些跟进，多些落实。
执行管理层看到的是交接成本，而团队在日常中感受到的则是反复跟进、查找、等待、返工和挫败感。Relynk 明确部门之间彼此需要什么，以及输入 / 协作成果是否真正以能让他人继续工作的形式到达。
减少跟进催促
重要的输入 / 协作成果不再消失在电子邮件、聊天或个人清单中。双方都能看到需要什么、哪些事项仍未完成，以及哪里需要澄清。
不是更好地跟进，而是更少地跟进。
减少误解
Relynk 不仅明确需要做什么，还明确成果用于什么目的，以及何时才真正符合需求。
同一任务，更清晰。
减少返工
如果他人无法基于成果继续工作，“已完成”是不够的。Relynk 显示输入 / 协作成果是否真正可用。
完成意味着他人可以继续工作。
任务工具显示状态。Relynk 显示影响。
因为“已完成”并不等于“可用”。
Asana、Jira、Trello、Teams 等工具有助于组织工作：需要做什么？由谁负责？什么时候完成？当前处于什么状态？
Relynk 回答了关键的后续问题：下一个部门是否真的能够基于该成果继续工作？
因此，Relynk 正是在摩擦产生的地方补充现有系统——部门之间的交接环节。在这里，可以清楚看到要求是否明确，输入 / 协作成果是否可用，以及已完成的工作是否真正带来了可靠协作。
实践之声
不是从外部，而是从内部看流程——这就是突破。随后有了 Relynk，使这一点能够系统化地实现。
Aimo Leffers, Langer E-Technik GmbH.
该评分通过一个数字显示我的内部供应方工作有多可靠。这为客户—供应方关系以及流程设计的改进提供了基础。
Dirk Löding, Voltus GmbH
通过紧凑演示体验 Relynk
在演示中，您将看到该软件如何运行、由此形成怎样的管理视角，以及在您的企业中如何进行有意义的起步。
内部协作的清晰度带来更好的决策。
Relynk 让可靠性在哪里产生、在哪里流失以及改进在哪里能发挥最大作用变得可见。
